رهبران موفق اغلب ویژگی هایی مشترک دارند که به موفقیت سازمان آنها کمک می کند، مانند فداکاری، توانایی ارتباط قوی و همدلی .رهبرهای برجسته می توانند در موفقیت یک شرکت نقش اساسی داشته باشند. رهبران بزرگ را می توان با یادگیری ویژگی های رهبری توسعه داد. در این مقاله به این می پردازیم که ویژگی های رهبری چیست و همچنین ۲۳ ویژگی رهبری که باعث موفقیت یک رهبر می شود.
ویژگی های رهبری چیست؟
ویژگی های رهبری ویژگی هایی هستند که رهبران موفق از طریق رهبری گروهی از افراد یا سازمان نشان می دهند .رهبران عالی تمایل دارند خصوصیات یکسانی داشته باشند، چه آنها گروه کوچکی از همتایان را رهبری کنند، چه چند کارمند یا یک شرکت بزرگ . رهبران موفق تمایل دارند چند وجهی باشند و قادر به هدایت کارکنان فردی و همچنین کل سازمان باشند.
تحقیقات نشان می دهد که ویژگی های رهبری ذاتی نیستند و می توان آنها را آموزش داد . اگر می خواهید رهبر بهتری شوید، ویژگی های رهبری نشان داده شده توسط رهبران موفق را مطالعه و تمرین کنید.
مطالب مرتبط: چگونه یک رهبر باشیم
ویژگی های یک رهبر خوب
ویژگی های رهبری موفق به اندازه سبک های رهبری متفاوت است. با این حال، مشخص شده است که ویژگی‌های رهبری زیر به طور جهانی در پرورش رهبری خوب مفید هستند:
- صداقت و امانتداری
- مثبت بودن
- شور
- همدلی
- وفاداری
- مسئولیت
- دیدگاه
- اعتماد به نفس
- تفویض اختیار
- حس شوخ طبعی
- هوش هیجانی
- توانمندسازی
- فروتنی
- خلوص
- خلاقیت
- اعتماد
- ارتباط
- تاب آوری
- صبر
- نفوذ
- چشم انداز
- حل مسئله
- ذهن باز
مرتبط: مهارت های رهبری: تعاریف و مثال ها
۱.صداقت و امانتداری
رهبران بزرگ در تمام اعمال خود صداقت را نشان می دهند. مطمئن شوید که شفافیت اخلاقی را برای کارمندان و همکاران خود الگو می کنید. صداقت به شما کمک می کند که احترام کارمندان خود را به دست آورید و آنها را تشویق کنید تا اخلاقی کار کنند.
۲.مثبت اندیشی
مثبت اندیشی مثبت بودن را ایجاد می کند. اگر رهبر یک سازمان مثبت باشد، کارکنان به احتمال زیاد این مثبت بودن را منعکس می کنند. این مسئولیت شما به عنوان یک رهبر است که لحن را برای محل کار تعیین کنید. رفتار خود را تعدیل کنید و مطمئن شوید که حتی در مواجهه با چالش ها مثبت اندیش هستید.
۳.اشتیاق
رهبران باید نسبت به کار خود احساس و علاقه داشته باشند. میزان خرید کارمندان بیشتر خواهد بود اگر رهبرشان نشان دهد که به کاری که انجام می دهند اهمیت می دهند. در مورد کار خود هیجان زده بمانید و این اشتیاق را با کارمندان خود به اشتراک بگذارید.
۴.همدلی
رهبران بزرگ به کارمندان خود اهمیت می دهند. آنها صادقانه به مشکلات کارکنان گوش می دهند و تمام تلاش خود را برای کاهش نگرانی ها انجام می دهند. با کارمندان خود چک کنید. مطمئن شوید که نیازهای محل کار آنها را برآورده کرده اید و پشتیبانی لازم را ارائه می دهید.
۵.وفاداری
رهبران باید به سازمان و کارکنان آن وفادار باشند. تا جایی که می توانید وفاداری خود را به کارمندان خود نشان دهید. در مورد تصمیمات شفاف باشید و کارمندان خود را در گفتگوهای مهم در سطح سازمان مشارکت دهید.
۶.مسئولیت پذیری
رهبران قوی پاسخگو هستند. آنها خود را در سطح بالایی قرار می دهند و از کارکنان خود نیز انتظار دارند که همین کار را انجام دهند. هرکسی اشتباه می کند. برای کارمندان خود مدل کنید که چگونه با مهربانی و به صورت حرفه ای یک اشتباه را اصلاح کنند.
۷.دیدگاه
اعضای سازمان برای راهنمایی به رهبری خود نگاه می کنند. رهبران باید دید روشنی از اینکه سازمان به کجا می رود و چگونه به آنجا می رسد داشته باشند. اهداف بلند مدت شرکت را به کارکنان خود ارائه دهید. اگر آنها بدانند که برای چه چیزی تلاش می کنند، ممکن است برای مدیریت شکست ها مجهزتر باشند.
۷.اعتماد به نفس
رهبران باید اعتماد به نفس خود را به ویژه در اعمال خود نشان دهند. وقتی تصمیمی می گیرید یا اقدام می کنید، مطمئن باشید. حتی در مواجهه با چالش ها اعتماد به نفس خود را نشان دهید. اگر اعتماد به نفس داشته باشید، کارمندان شما رفتار شما را منعکس خواهند کرد.
۹.تفویض اختیار
بهترین رهبران ، رهبران دیگر را پرورش می دهند. شناخت افراد با استعداد و دادن فضای کار به آنها فقط باعث بهبود سازمان می شود. به جای اینکه صرفاً کارهای روزمره را مدیریت کنید، روی رشد استعدادها تمرکز کنید.
۱۰.حس شوخ طبعی
تا جایی که می توانید ساده لوح نشان دهید. کارمندان خود را با طنز مناسب مثبت نگه دارید. از خندیدن به خود نترسید.
۱۱.هوش هیجانی
رهبران باید هر از گاهی از نظر عاطفی با کارمندان خود ارتباط برقرار کنند. از هرگونه فشار عاطفی آگاه باشید و از کارکنانی که با چالش‌ها مواجه هستند حمایت کنید. رهبران خوب هوش هیجانی را همراه با هوش تجاری توسعه می دهند.
۱۲.توانمندسازی
به کارمندان اجازه خلاقیت بدهید. افراد خود را قدرتمند کنید و نشان دهید که از کار و مشارکت آنها قدردانی می کنید و احترام می گذارید. محیطی را ایجاد کنید که در آن کارکنان شما برای امتحان رویه ها یا شیوه های جدید هیجان زده شوند.
۱۳.فروتنی
رهبران قوی متواضع هستند. آنها متوجه می شوند که چه زمانی اشتباه می کنند و برای تصحیح هر اشتباهی اقدام قاطعانه انجام می دهند. وقتی اشتباه می کنید تصدیق کنید و برنامه ای برای پیشبرد صادقانه و با رویکرد مثبت داشته باشید.
۱۴.اخلاص
رهبران باید در تعهد خود به سازمان، کارکنان و محصول خود صداقت نشان دهند. اگر در ارتباط با آنها و همچنین سایر ذینفعان صمیمانه رفتار کنید، کارمندان شما بیشتر به شما احترام خواهند گذاشت.
۱۵.خلاقیت
ایجاد فضای خلاقانه راهی عالی برای رویارویی با چالش هاست. رهبران باید خلاقیت خود را نشان دهند و همچنین حل خلاقانه مشکلات را برای کارکنان خود تسهیل کنند.
۱۶.اعتماد
اعتماد بین رهبران سازمان و کارکنان آن حیاتی است. رهبران باید به کارمندان اعتماد کنند تا کارشان را به طور مؤثر انجام دهند و کارمندان باید به رهبر اعتماد کنند تا تصمیمات خوبی برای کل سازمان بگیرند .با کارمندان خود صادق و شفاف باشید.
۱۷.ارتباطات
شفافیت ، فرهنگ سازمانی با اخلاق و درک قوی را ترویج می کند . کارمندان از درک این موضوع که چرا تصمیمات سطح بالا گرفته می شود قدردانی می کنند و می توانند با تمام اطلاعات موثرتر کار کنند. در صورت امکان، تغییرات سازمانی را به همه افراد شرکت اطلاع دهید.
۱۸.تاب آوری
گاهی اوقات، یک سازمان ممکن است با چالشی روبرو شود که رهبر مسئول آن است. تاب آوری پس از یک شکست با نشان دادن اطمینان رهبر به بهبود شرکت، پایه و اساس سازمان را توسعه می دهد.
۱۹.صبر
تفویض اختیار، خلاقیت و توانمندسازی منجر به یک محصول کاری قوی می شود، اما توسعه این استراتژی ها زمان می برد. وقتی به کارمندان خود فضایی برای کار و رشد می دهید صبور باشید. نشان دادن صبر و حوصله به کارمندان شما این امکان را می دهد که آزمایش کنند و شیوه ها و رویه های جدید موفقی ایجاد کنند.
۲۰.نفوذ
رهبران بزرگ می توانند بر کارمندان خود تأثیر مثبت بگذارند. اعتماد و احترام سازمان خود را به دست آورید تا بتوانید آنها را به کار سخت، مثبت اندیشی و نشان دادن خلاقیت تشویق کنید.
۲۱.چشم انداز
رهبران باید بر اهداف و انتظارات بلند مدت نظارت داشته باشند. اهداف و ارزیابی های کوتاه مدت را به دیگران در سازمان تفویض کنید و بر دستیابی به اهداف بلندمدت بزرگتر تمرکز کنید.
۲۲.حل مسئله
حل مشکلات مسلماً مهمترین شغل یک رهبر است. هنگام حل یک مشکل خلاق و قاطع باشید. برای ایده ها به کارمندان و همکاران خود نگاه کنید.
۲۳.گشاده رویی
رهبران بزرگ همیشه آماده پیشرفت هستند. در مواجهه با چالش ها و دریافت ایده ها و بازخوردها از سایر اعضای سازمان، ذهنی باز داشته باشید.
5 پاسخ