۴۵ نمونه از مهارت های تحلیلی در محل کار

فهرست مهارت های تحلیلی با ۳۰ مثال

مهارت های تحلیلی به متخصصان این امکان را می دهد که انتقادی فکر کنند تا مشکلات را حل کنند. توسعه این مهارت‌ها می‌تواند به شما کمک کند تا با توانمندسازی خود برای یافتن راه‌حل‌هایی برای مسائل محل کار، مستقل‌تر شوید. در اینجا لیستی از ۳۰ مهارت تحلیلی آورده شده است:

۱. تحقیق

مهارت های تحقیق به متخصصان این امکان را می دهد که داده ها را برای شکل دادن به نظرات و تصمیم گیری پیدا کنند. اغلب، متخصصان از این مهارت برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد یک موضوع یا تأیید صحت بیانیه خاصی استفاده می کنند. متخصصان همچنین می توانند از این مهارت برای ایجاد استراتژی های تجاری استفاده کنند، زیرا می توانند از مهارت های تحقیقاتی خود برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مصرف کنندگان استفاده کنند.

مطالب مرتبط: انواع روش تحقیق

۲. پیش بینی

متخصصان با مهارت های پیش بینی اغلب می توانند پیشگویی های دقیقی در مورد یک تصمیم تجاری یا پیشرفت یک موضوع خاص انجام دهند. به عنوان مثال، یک متخصص ممکن است از مهارت های پیش بینی برای پیشگویی افزایش ارزش سهام خاص استفاده کند. این مهارت برای مدیریت پروژه و صنایع خاص مانند پیش بینی آب و هوا و سایر علوم بسیار مفید است.

۳. طوفان فکری

طوفان فکری مهارتی است که به شما امکان می دهد ایده بسازید و فکر کنید. این به ویژه در پروژه های گروهی و موقعیت های حل مسئله مفید است. یکی از جنبه‌های مهم مهارت‌های طوفان فکری، توانایی پذیرش ناکارآمدی برخی ایده‌ها است. درک این موضوع به متخصصان اجازه می دهد تا ایده های خود را بدون احساس طرد شدن طبقه بندی کنند.

مطالب مرتبط: چگونه در ۱۰ مرحله به طور موثر طوفان فکری کنیم

۴. خلاقیت

خلاق بودن می تواند به شما کمک کند راه حل های منحصر به فردی برای مشکلات پیدا کنید. متخصصان خلاق نیز تمایل دارند ریزبین باشند، که می تواند به آنها کمک کند الگوها یا مشکلات را سریع تشخیص دهند. مهارت های خلاقانه در هر صنعتی مهم هستند، اما به ویژه در زمینه هایی مانند بازاریابی، طراحی، معماری، آموزش و توسعه نرم افزار اهمیت دارند.

۵. عیب یابی

مهارت عیب یابی مستلزم آن است که افراد حرفه ای علت یک مشکل خاص را کشف کنند. این مفید است که بتوانید این کار را با سطوح مختلف اطلاعات انجام دهید. به عنوان مثال، ممکن است لازم باشد یک مشکل فنی را برای مشتری بدون دیدن صفحه رایانه او عیب یابی کنید. مهارت های عیب یابی برای خدمات مشتری، تکنسین ها و متخصصان صنعت علوم کامپیوتر ضروری است.

۶. ارتباطات

مهارت های ارتباطی به شما این امکان را می دهد که نشانه های اجتماعی را دنبال کنید و شفاف سازی کنید. هنگام استفاده از روش های تحلیلی در محل کار، توجه به اشکال ارتباط کلامی، غیرکلامی و نوشتاری بسیار مهم است. این به شما امکان می دهد اطلاعات بیشتری را که همکارانتان به اشتراک می گذارند پردازش کنید. برای مثال، اگر همکارتان به شما بگوید که هدف پروژه را می‌داند، اما در کار خود مردد به نظر می‌رسد یا نشانه‌هایی از عصبانیت نشان می‌دهد، ممکن است نشان‌دهنده این باشد که آنها به کمک نیاز دارند اما نمی‌خواهند آن را بخواهند. درک این موضوع به شما امکان می دهد کمک کنید و از اشتباهات در پروژه جلوگیری کنید.

۷. سازمان

مهارت های سازمانی به متخصصان اجازه می دهد تا محیط کار خود را تمیز نگه دارند و حجم کاری خود را مدیریت کنند. داشتن مهارت های سازمانی همچنین می تواند به شما کمک کند داده ها و منابع را سفارش دهید تا بتوانید تحقیق مناسبی انجام دهید و تصمیمات آگاهانه بگیرید. این مهارت ها همچنین می تواند به کاهش استرس ناشی از کار شما کمک کند.

۸. تفسیر

مهارت های تفسیر شامل تجزیه و تحلیل داده های صریح و ضمنی است. این می تواند برای متخصصانی که داده های بازار را تجزیه و تحلیل می کنند، مانند تبلیغات و متخصصان امور مالی مهم باشد. مهارت‌های تفسیر نیز می‌تواند به شما کمک کند تا با دستورالعمل‌های جزئی مستقل کار کنید، زیرا برای تکمیل کار خود به سرپرست نیاز ندارید تا مراحل با جزئیات بالا را ارائه دهد.

۹. حل مسئله

مهارت های حل مسئله، توانایی های تحلیلی کلیدی هستند. این مهارت ها به شما کمک می کند تا با استفاده از روش های مختلف، مانند تفسیر یا ارتباط، راه حل هایی برای مسائل پیدا کنید. داشتن مهارت های حل مسئله برای اکثر حرفه ای ها مهم است، زیرا به آنها اجازه می دهد مستقل کار کنند و راه حل هایی برای مشکلات محل کار پیشنهاد دهند.

۱۰. تصمیم گیری

تصمیم گیری نیاز به مهارت های تحلیلی دارد. داشتن این مهارت ها به شما کمک می کند تا نتایج احتمالی انتخاب های خود را در نظر بگیرید و تصمیمی بگیرید که به بهترین وجه برای شما و اهداف شرکت شما همخوانی دارد. مهارت های تصمیم گیری برای متخصصان مدیریت بسیار مهم است، زیرا به هدایت تیم ها و بخش ها به سمت موفقیت کمک می کند.

مطالب مرتبط: ۱۲ استراتژی تصمیم گیری

۱۱. مدیریت مالی

تجزیه و تحلیل بودجه و تهیه برنامه های مالی هر دو مستلزم استفاده از مهارت های مدیریت مالی است. این مهارت‌ها می‌توانند به اکثر متخصص ها کمک کنند، اما به ویژه برای افرادی که در مشاغلی به عنوان حسابدار، بیمه گرها یا مدیران سبد سهام سرمایه‌گذاری مشغول به کار هستند، بسیار مهم است. مهارت های مدیریت مالی می تواند به شما در زندگی شخصی نیز کمک کند.

۱۲. بهینه سازی

داشتن مهارت‌های بهینه‌سازی به این معنی است که می‌توانید روش‌ها و استراتژی‌هایی ایجاد کنید که به یک فرآیند یا محصول اجازه می‌دهد تا به خوبی عمل کند. این ممکن است شامل یافتن راهی برای کارآمدتر کردن یک فرآیند یا ایجاد برنامه ای برای سازماندهی یک پروژه باشد. مهارت های بهینه سازی به ویژه برای رهبران تیم مفید است.

۱۳. گزارش دهی

مهارت های گزارش دهی شامل اثبات جزئیات واضح برای دستورالعمل ها یا توضیحات است. این مهارت ها به متخصصان کمک می کند تا به خوبی با دیگران کار کنند و اطلاعات را به شیوه ای موثر انتقال دهند. مهارت‌های گزارش‌دهی می‌تواند برای مدیران هنگام ارائه دستورالعمل یا برای متخصصانی که نیاز به اشتراک‌گذاری نتایج تحقیقات یا کار خود دارند، مفید باشد.

۱۴. حساسیت به مشکل

حساسیت به مشکل توانایی تشخیص یک مسئله یا پیشگویی زمان وقوع یک مشکل است. این مهارت به ویژه در مراحل اولیه یک پروژه مفید است زیرا می توانید با استفاده از این مهارت ها برنامه ها را اصلاح کنید. حساسیت به مشکل به شما این امکان را می دهد که از مسائل قبل از وقوع اجتناب کنید یا قبل از تبدیل شدن به یک مشکل بزرگ، سریعاً آنها را تشخیص دهید.

۱۵. مشاهده

داشتن مهارت مشاهده به معنای توجه به جزئیات و در نظر گرفتن دقیق آنها هنگام کار است. مهارت های مشاهده برای متخصصان در زمینه پزشکی بسیار مهم است، زیرا به آنها در تشخیص و درمان شرایط پزشکی کمک می کند. هنگام استفاده از مهارت‌های مشاهده، متخصصان می‌توانند جزئیاتی را که متوجه می‌شوند تجزیه و تحلیل کنند و به یافته‌هایشان اجازه دهند کارشان را شکل دهد.

مطالب مرتبط: راهنمای مشاهده کمی (با مثال)

۱۶. گوش دادن فعال

گوش دادن فعال به شما اطمینان می دهد که که شما درک می کنید یک متخصص چه می گوید و چگونه می تواند به شما در جمع آوری اطلاعات کمک کند. متخصصان با مهارت های گوش دادن فعال اغلب تماس چشمی برقرار می کنند با افرادی که با آنها صحبت می کنند  و روی مکالمه تمرکز می کنند. این مهارت‌ها برای اکثر متخصصان مهم هستند، اما می‌توانند برای کسانی که در پست‌های مدیریتی هستند، مهم تر باشند.

۱۷. برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک به متخصصان این امکان را می دهد تا مراحل و روش هایی را برای کمک به انجام یک کار ترسیم کنند. این ممکن است شامل ایجاد یک برنامه زمانی شخصی یا سازماندهی یک پروژه باشد. برنامه ریزی استراتژیک یک مهارت ضروری برای متخصصانی مانند مدیران پروژه، بازاریابان و متخصصان پزشکی است.

۱۸. همبستگی

مهارت های همبستگی شامل شناخت الگوها و چگونگی ارتباط برخی نقاط داده با یکدیگر است. این یک مهارت ویژه برای محققان و متخصصان مالی است. مهارت های همبستگی همچنین می تواند به متخصصان در موقعیت های حل مسئله کمک کند.

مطالب مرتبط: همبستگی چیست؟ (با تعریف و مثال)

۱۹. اولویت بندی

داشتن مهارت های اولویت بندی به شما این امکان را می دهد تا کارهای روزانه خود را سازماندهی کنید و تصمیم بگیرید که کدام یک را اول تمام کنید. این مهارت می تواند به متخصصانی کمک کند که انواع مختلفی از وظایف شغلی را مدیریت می کنند و سهمیه ای برای کار دارند. مهارت های اولویت بندی همچنین به متخصصان این امکان را می دهد که ضرب الاجل ها را رعایت کنند و زمان خود را به درستی تخصیص دهند.

۲۰. استدلال استقرایی

استدلال استقرایی یک مهارت تحلیلی است که به متخصصان این امکان را می دهد تا بر اساس مجموعه ای از اطلاعات خاص نتیجه گیری کلی کنند. این مهارت اغلب شامل استفاده از تجربه قبلی به عنوان نقطه داده نیز می شود. این می تواند به متخصصان در تصمیم گیری مستقل کمک کند.

بیشتر بخوانید: استدلال استقرایی چیست؟ (به علاوه نمونه هایی از نحوه استفاده از آن)

۲۱. قضاوت

قضاوت توانایی تصمیم گیری است که نتایج مثبت و معقولی به همراه دارد. این یک مهارت تحلیلی مهم برای رهبران و متخصصان مدیریت است. مهارت‌های قضاوت می‌تواند به مدیران در تصمیم‌گیری درباره استخدام کمک کند و متخصصان را راهنمایی کند تا در راستای اهداف شرکت خود عمل کنند.

۲۲. تجزیه و تحلیل SWOT

SWOT مخفف نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها است. این نوع تجزیه و تحلیل دستورالعمل های خاصی را برای تصمیم گیری ارائه می دهد. استفاده از این مهارت های تحلیلی برای متخصصان امور مالی بسیار مفید است زیرا ممکن است به آنها کمک کند تا در مورد سهام یا سرمایه گذاری خاصی قضاوت کنند. متخصصانی که از این مهارت ها استفاده می کنند اغلب می توانند خطرات را در تصمیم گیری خود به حداقل برسانند و پیامدهای انتخاب های خود را بهتر درک کنند.

بیشتر بخوانید: راهنمای تحلیل SWOT (به همراه مثال)

۲۳. پیگیری

مهارت های پیگیری شامل توانایی درک و ارزیابی اطلاعات برای تعیین اهمیت آن است. مهارت های پیگیری هنگام تلاش برای یافتن علت یک مشکل یا هنگام تحقیق بسیار مفید است. این مهارت تحلیلی به ویژه برای متخصصان در زمینه های پزشکی، حقوقی و تحقیقاتی مفید است.

۲۴. بررسی واقعیت

بررسی حقایق گامی مهم در فرآیند تحقیق است. این مهارت تحلیلی به شما کمک می کند تعیین کنید که آیا یک بخش از داده دقیق است و می تواند شامل تماس با مراجع، بررسی منابع و انجام تحقیق باشد. برای متخصصان همه صنایع مهم است که از مهارت های راستی آزمایی استفاده کنند، زیرا باعث کاهش انتشار اطلاعات نادرست می شود.

مطالب مرتبط: ۱۱ نکته برای بررسی منابع (با نمونه سوالات)

۲۵. استدلال

استدلال مهارتی است که شامل ایجاد استدلال های معتبر و قانع کننده است. این به متخصصان کمک می کند تا دیدگاه های خود را به اشتراک بگذارند و دیگران را در مورد ایده های خود متقاعد کنند. مهارت‌های استدلال به متخصصان این امکان را می‌دهد تا از خود و دیگران دفاع کنند و همچنین مهارت‌های تحلیلی لازم را در اختیار متخصصان قرار دهند تا تشخیص دهند که یک استدلال معتبر است. این مهارت می تواند به ویژه در زمینه های خلاقانه، حقوقی و پزشکی بسیار مهم باشد.

۲۶. ارزیابی

ارزیابی یک مهارت تحلیلی است که به بررسی منابع و اطلاعات به منظور نتیجه گیری در مورد آنها می پردازد. متخصصان از این مهارت برای تعیین ارزش در مجموعه داده ها و تفسیر اطلاعات استفاده می کنند. مدیریت ممکن است از این مهارت هنگام بررسی عملکرد کارکنان یا تصمیم گیری در مورد استخدام و پایان کار استفاده کند.

۲۷. مقایسه

مقایسه توانایی کنار هم قرار دادن دو مفهوم یا محصول و فهرست کردن شباهت ها و تفاوت های آنهاست. این یک مهارت ضروری برای متخصصانی است که وظایف کنترل کیفیت را انجام می دهند یا تشخیص می دهند. مهارت‌های مقایسه به متخصصان این امکان را می‌دهد که با تشخیص تفاوت دو انتخابشان تصمیم بگیرند.

۲۸. همکاری

مهارت های همکاری توانایی کار با دیگران و به اشتراک گذاشتن ایده ها را توصیف می کند. این یک مهارت تحلیلی است زیرا اغلب شامل ارزیابی ایده های حرفه ای دیگر و مقایسه آنها با ایده های خودتان می شود. متخصصان در زمینه های خلاقانه، پزشکی و مهندسی از مهارت های همکاری به طور مکرر در کارهای روزانه خود استفاده می کنند. داشتن این مهارت ها همچنین می تواند توانایی های کار گروهی شما را افزایش دهد، که بسیاری از کارفرمایان برای آن ارزش قائل هستند.

۲۹. شناسایی مشکل

شناسایی مشکل یک مهارت تحلیلی است که به متخصصان اجازه می دهد مشکلات را تشخیص داده و منبع را بیابند. این مهارت به متخصصان این توانایی را می دهد که با به کارگیری سایر مهارت های تحلیلی برای مشکل، مسائل را در محل کار مدیریت کنند. بسیاری از کارفرمایان برای این توانایی ارزش قائل هستند، زیرا بلوغ عاطفی را نشان می دهد و متخصصان را برای وقفه در کارهای روزمره و مسائل غیرمنتظره آماده می کند.

۳۰. اصلاح

مهارت‌های اصلاحی نیازمند توانایی ایجاد برنامه‌ای برای تغییر فرآیند یا محصول برای بهتر شدن است. این یک مهارت تحلیلی پیشرفته است که به متخصصان کمک می کند تا محل کار خود را برای بهتر شدن تغییر دهند. مهارت‌های اصلاح‌ی به‌ویژه برای متخصصان مدیریت مفید است، زیرا به آنها توانایی تنظیم فرهنگ محل کار خود و ایجاد شیوه‌های کارآمدتر عملیات روزانه را می‌دهد.

۱۵ مهارت تحلیلی بیشتر

در اینجا لیستی از ۱۵ مهارت تحلیلی دیگر وجود دارد که ممکن است بخواهید توسعه دهید:

• استدلال استنتاجی
• فهرست کردن
• حل تعارض
• داده کاوی
• محاسبات
• محک زدن
• معیارسنجی
• طبقه بندی
• حسابرسی
• حس کسب و کار
• ممیزی
• توسعه
• مدیریت زمان
• جزئی نگری
• جمع آوری داده ها