چگونه مهارت های رهبری را در محل کار نشان دهیم

توسعه مهارت های رهبری می تواند شما را قادر سازد تا عملکرد خود را در شغل فعلی خود بهبود بخشید و مسیر شغلی خود را پیش ببرید. با رویکرد درست، می توانید توانایی خود را برای رهبری در هر نقش یا صنعتی ایجاد کنید. در این مقاله به نحوه نشان دادن مهارت های رهبری در محل کار می پردازیم.

مهارت های رهبری چیست؟

مهارت‌های رهبری توانایی‌هایی هستند که برای راهنمایی همکاران به سمت نتایج موفقیت‌آمیز با اهداف محل کار استفاده می‌کنید. چه در حال نظارت بر یک شرکت یا مدیریت یک پروژه باشید، مهارت های رهبری شما می تواند دیگران را برای رسیدن به اهداف مشترکشان ترغیب کند. برخی از رایج ترین مهارت های رهبری عبارتند از:

• ارتباط
• خلاقیت
• بازخورد
• انگیزه
• مثبت بودن

بیشتر بخوانید:  مهارت های مدیریت: تعریف و مثال 

چگونه می توان مهارت های رهبری را در محل کار نشان داد

مهارت های رهبری توسعه یافته می تواند به شما کمک کند تیم خود را با اعتماد به نفس هدایت کنید. در اینجا ۱۱ روش برای نشان دادن مهارت های رهبری در محل کار آورده شده است:

۱.گوش کنید و یاد بگیرید

به عنوان یک رهبر، زمان زیادی را صرف ارتباط با تیم خود می کنید. بخشی از این ارتباط شامل گوش دادن از نزدیک به اطرافیانتان خواهد بود. هدفتان این باشد که پذیرای عقاید دیگران بمانید و از رویکردهای آنها درس بگیرید. هنگام تصمیم گیری های مهم، همه ایده ها را در نظر بگیرید. وقتی به آنها گوش می‌دهید و از آنها یاد می‌گیرید، به احتمال زیاد احترام دیگران را جلب می‌کنید، که به نفع همه اعضای تیم است.

بیشتر بخوانید:  مهارت های گوش دادن فعال: تعریف و مثال 

۲.به وضوح ارتباط برقرار کنید

هنگامی که نقش رهبری را انتخاب می کنید، وضوح امر ضروری می شود. چه در حال تفویض وظایف، تبادل نظر یا گزارش نتایج، پیام خود را تا حد امکان دقیق منتقل کنید. ارتباط غیرکلامی نیز می تواند کمک کننده باشد. از تماس چشمی، حرکات دست و زبان بدن برای تأکید بر جملات کلیدی و تأثیرگذاری بیشتر پیام خود استفاده کنید.

بیشتر بخوانید:  مهارت های ارتباط غیرکلامی: تعریف و مثال 

۳.بهترین کار خود را انجام دهید

به عنوان یک رهبر، باید به طور مداوم به دنبال راه هایی برای بهبود مهارت های خود و گسترش تجربه خود باشید. با این رویکرد، می توانید ظرفیت روزافزون خود را برای رشد به نمایش بگذارید. تلاش برای انجام بهترین کار در هر موقعیتی همچنین به شما این امکان را می دهد که اخلاق کاری قوی و تمرکز خود را بر عالی بودن برجسته کنید.

بیشتر بخوانید:  نکاتی برای نشان دادن اخلاق کاری 

۴.مسئولیت را بر عهده بگیرید

مسئولیت پذیری در قبال نتایج موفقیت آمیز و اشتباهات، نشانه قوی رهبری است. برای نشان دادن رهبری، در قبال مشارکت های خود پاسخگو باشید، حتی زمانی که منجر به نتایج ضعیف می شود. شناسایی کنید که کدام سیستم‌ها می‌توانند از بهبود استفاده کنند و زمانی را صرف بازنگری در آنها کنید. با نشان دادن اینکه می توانید تحسین و انتقاد را به طور مساوی بپذیرید، ثبات را به عنوان یک رهبر نشان می دهید.

۵.یک مثال قوی ارائه دهید

وقتی پروژه‌ها را فعالانه انجام می‌دهید و به کارتان مثبت نگاه می‌کنید، می‌توانید دیگران را برای انجام همین کار تشویق کنید. با ارائه یک الگوی خوب در محل کار، می توانید به راحتی همکاران را به سمت یک نتیجه موفق هدایت کنید. هدفتان این باشد که به عنوان یک الگو عمل کنید، چه مخاطبی داشته باشید یا نه. این روش می تواند به شما کمک کند عملکرد خود را به طور مداوم بهبود بخشید تا در مواقع لزوم آمادگی بیشتری برای رهبری داشته باشید.

بیشتر بخوانید: مهارت های رهبری: تعاریف و مثال ها 

۶.همه را شامل شود

مهارت های رهبری خود را با مشارکت دادن کل تیم خود در پروژه ها، جلسات و تصمیمات کلیدی به کار ببرید. برای شناسایی نقاط قوت تلاش کنید و تنوع را در آغوش بگیرید تا از محدود کردن رشد خود جلوگیری کنید. با گشودن خود به روی رویکردهای جدید و در نظر گرفتن دیدگاه های نوآورانه، می توانید تیمی توانمندتر در این فرآیند بسازید.

۷.برای اصالت تلاش کنید

رویکرد خود را برای رهبری ایجاد کنید که اهداف و چشم انداز منحصر به فرد شما را در بر می گیرد. با شناسایی ارزش های اصلی خود شروع کنید. در نظر بگیرید که چه ویژگی هایی را بیشتر تحسین می کنید، نوع فرهنگ شرکتی را که می خواهید تشویق کنید و منابعی که به شما کمک می کند بهترین کار خود را انجام دهید. در مورد اهداف حرفه ای خود، آنچه می خواهید در محل کار به دست آورید و اینکه چگونه تیم شما می تواند به چیزی بزرگتر کمک کند فکر کنید. همه این عوامل با هم می توانند به شما در ایجاد سبک رهبری معتبر کمک کنند.

بیشتر بخوانید:  ارزش های اصلی: بررسی اجمالی و مثال ها 

۸.یک رهبر فکری شوید

با قرار دادن خود به عنوان یک رهبر فکری نشان دهید که یک چشم انداز استراتژیک دارید.  سعی کنید در مورد توسعه های پیشرفته در صنعت خود مطالعه کنید و آنها را با همکاران یا در محیط های حرفه ای به اشتراک بگذارید.  برای نشان دادن دیدگاه خود، نظرات و انتقادات خود را اضافه کنید و به انتشار آثار آینده نگر خود فکر کنید.  به دنبال فرصت هایی برای صحبت در مورد چشم انداز استراتژیک خود در محل کار باشید تا خود را به عنوان یک رهبر فکری معرفی کنید.

بیشتر بخوانید: راهنمای شما برای رهبری رویایی 

۹.به دنبال آموزش مدیریت باشید

برای نشان دادن تعهد خود به رهبر شدن  ، به دنبال کلاس های مدیریت باشید. از سرپرست خود در مورد جلسات آموزشی داخلی، کلاس های خارجی یا روش های دیگری که می توانید مهارت های خود را در یک محیط حرفه ای تمرین کنید، بپرسید. سعی کنید فهرستی از زمینه هایی که می خواهید در آنها پیشرفت کنید تهیه کنید تا بتوانید مهارت های خود را به طور موثر ارتقا دهید.

۱۰.اتصالات کلیدی را ایجاد کنید

تعامل با رهبران نمونه می تواند مهارت های رهبری شما را نیز بهبود بخشد.  به دنبال مدیرانی باشید که در محل کار آنها را تحسین می کنید و با راه اندازی یک مصاحبه اطلاعاتی یا یک جلسه غیررسمی با آنها ارتباط نزدیک تری ایجاد کنید. در مرحله بعد، انجمن های حرفه ای را در منطقه خود پیدا کنید و با رهبران صنعت خود شروع به شبکه سازی کنید. در میزگردها، جلسات آموزشی یا رویدادهای شبکه شرکت کنید تا با چهره های صنعتی مورد احترام خود ارتباط برقرار کنید.

۱۱.یک الگو پیدا کنید

برای پیدا کردن مربی ایده‌آل  ، به این فکر کنید که در ۱۰ یا ۲۰ سال آینده خود را به صورت حرفه‌ای تصور می‌کنید. چالش‌هایی را که باید بر آن‌ها غلبه کنید و مهارت‌هایی که باید بر آنها مسلط شوید، در نظر بگیرید. حتی اگر مربی شما برای شرکت دیگری یا در صنعت دیگری کار می کند، می توانید مهارت های رهبری حیاتی را بیاموزید و از شخصی که به طور حرفه ای تحسینش می کنید راهنمایی بگیرید.