رهبری آزاد که به‌طور ساده به‌عنوان «رهاش کن» یا «بگذارید باشد» ترجمه شده است، بسیار شبیه به نظر می‌رسد. با تکیه بر اعتماد بیش از هر چیز، رهبری آزاد برای مردم و صنایعی وجود دارد که شامل کسانی می شود که مستقل و خلاق با ابتکار عمل هستند . به جای مدیریت خرد کارکنان و مشخص کردن تمام جنبه‌های شغلی به طور قطعی، رهبری آزادانه فرصتی را برای کارمند ایجاد می‌کند تا خلاقیت خود را اعمال کند و از تدبیر خود برای دستیابی به اهداف سازمانی استفاده کند.
رهبری آزاد چیست؟
رهبری آزاد که به عنوان رهبری تفویضی نیز شناخته می شود، روشی است که استعدادهای منحصر به فرد هر کارمند را ارزیابی می کند و بر اساس آن مسئولیت ها را تعیین می کند. این دقیقاً مخالف رهبری استبدادی است. به عبارت دیگر، تا زمانی که اقدامات یک کارمند تأثیر نامطلوبی بر شرکت نداشته باشد، به کارمندان اجازه داده می‌شود تا از مهارت‌ها و ایده‌های خود برای تکمیل وظایف خود به نحوی که صلاح می‌دانند استفاده کنند. این محیط های کاری می تواند برای کسانی که نه تنها آینده نگر و مدبر هستند، بلکه باهوش، قابل اعتماد و به مجموعه مهارت های خود نیز مطمئن هستند، ایده آل باشد. این سبک رهبری می تواند برای صنایعی که از نوآوری و فردیت حمایت می کنند بسیار مفید باشد.
مرتبط: راهنمای مدیریت افراد: تعریف، نکات و مهارت ها
ویژگی های رهبری آزاد
برخلاف رهبری اقتدارگرای سنتی، رهبری آزادانه آنچنان ساختارمند نیست. بلکه این روش رهبری با ویژگی های زیر مشخص می شود:
تفویض اختیار موثر
مدیرانی که از این روش استفاده می کنند، می توانند هر شغل یا وظیفه ای را به واجد شرایط ترین کارمند محول کنند. این امر ضروری است زیرا تفویض اختیار مناسب برای کارایی محل کار حیاتی است.
آزادی انتخاب
تا زمانی که کارمندان وظایف خود را به نحو احسن انجام دهند، کسانی که با رهبری آزاد کار می کنند می توانند نحوه انجام کار را انتخاب کنند. این یک ویژگی عالی در این نوع محیط کار است زیرا باعث ایجاد استقلال، اعتماد به نفس و بهره وری می شود.
منابع و ابزار کافی
اگرچه روش‌های مورد استفاده برای تکمیل هر کار به هر کارمند واگذار می‌شود، مدیریت باید بتواند تمام ابزارها و منابع لازم برای انجام هر کار را به بهترین نحو در اختیار هر فرد قرار دهد.
انتقاد سازنده
حتی اگر کارمندان می توانند تصمیمات خود را بگیرند، رهبران و مدیران باید آماده باشند تا در صورت نیاز انتقاد سازنده ارائه دهند.
در صورت نیاز کنترل را به دست بگیرید
اگرچه کارمندان عمدتاً اختیار تصمیم گیری خود را هنگام تکمیل وظایف دارند، کسانی که از رهبری آزادانه استفاده می کنند باید آماده باشند تا در صورت لزوم وارد عمل شوند و کنترل را در دست بگیرند.
مرتبط: ۱۰ سبک رایج رهبری (با مثال)
سبک های رایج رهبری
- مربی (انگیزه ای)
- رویایی (متمرکز بر پیشرفت و الهام بخش)
- خادم (متواضع و محافظ)
- خودکامه (اقتدارگرا و نتیجه محور)
- آزادیا Hand-off (خودمختار و تفویضی)
- دموکراتیک (حمایت کننده و مبتکر)
- سرعت سنج (مفید و انگیزشی)
- تحول آفرین (چالش برانگیز و ارتباطی)
- معاملاتی (محور عملکرد)
- بوروکراسی (سلسله مراتبی و وظیفه محور)
ویژگی‌های مشترک کارکنان مدیریت شده آزاد
علاوه بر ویژگی‌های مشترک مدیریت آزاد، چندین ویژگی معمول برای کسانی که تحت این سبک مدیریت به خوبی کار می‌کنند، وجود دارد.
بسیار خلاقانه
کارکنان آزاد متفکرانی خلاق هستند. برخلاف کسانی که هنگام دریافت آموزش های بیشتر از دیگران عملکرد بهتری دارند، کارمندان آزاد تمایل دارند از محیط های کاری لذت ببرند یا حتی ترجیح می دهند که به آنها اجازه داده شود ایده های منحصر به فردی برای مسائل محل کار بیندیشند.
کارمندان باتجربه
با توجه به ماهیت سست محیط های کاری آزاد، کارکنان باتجربه در هنگام استفاده از رهبری آزادانه بسیار مورد توجه قرار می گیرند. ثابت شده است که در یک محیط خودگردان در هنگام واگذاری مسئولیت ها می توان به افراد با تجربه راحت تر تکیه کرد. کارگران بی‌تجربه معمولاً به راهنمایی‌های بیشتری نیاز دارند که برخلاف سبک آزاد است.
خود انگیزگی
برای موفقیت در مدیریت آزاد، کارکنان باید خودانگیزه بالایی داشته باشند. در یک محیط غیرعادی، کارکنان باید قادر به تعیین اهداف و پایبندی به جدول زمانی برای تکمیل موثر وظایف خود باشند.
نشان دادن برتری
اثبات شده جهت دستیابی به موفقیت های بزرگ در زمینه های خود ، استخدام کارمندانی با سابقه می تواند منجر به عملکرد بالا در سازمان شما شود. این نوع کارمندان معمولاً از انتظارات آنها برای موفقیت فراتر می روند. اگر در حال استخدام کارمندان برای یک محیط کاری آزاد هستید، به دنبال رهبران صنعت باشید.
مطالب مرتبط: ویژگی های شخصیت: تعاریف و مثال ها
مزایای رهبری آزادانه
مدیریت آزاد مزایای زیر را ارائه می دهد:
مسئولیت
یکی از مهمترین مزایای مدیریت آزاد این است که به کارگران این امکان را می دهد تا مسئولیت موفقیت ها و همچنین چالش های خود را بر عهده بگیرند. این باعث می شود آنها در فرآیند کلی سرمایه گذاری بیشتری کنند. با این حال، در نهایت، مسئولیت پذیری با رهبر هر تیم باقی می ماند.
محیطی عالی برای افراد خلاق
اگر در حال ایجاد محیطی هستید که خلاقیت را تقویت می کند، یک سیستم مدیریت آزاد می تواند ایده آل باشد. محل کاری که به تفکر نوآورانه اهمیت می دهد، می تواند به تقویت کار تیمی و محصولات و خدمات بالقوه جدید و قانع کننده کمک کند.
نگهداری بیشتر
از آنجایی که محیط‌های خلاقانه کارکنان را مسئول نگه می‌دارد و در عین حال به آنها اجازه خلاقیت می‌دهد، این معمولاً منجر به ماندن کارمندان برای مدت طولانی‌تری در شرکت می‌شود.
محیط کاری آرام
از آنجایی که محیط های کاری آزاد از ساختار و قوانین کمتری برخوردارند، احتمالاً کارمندان آرام تر هستند. یک محل کار کم فشار اغلب می تواند منجر به رضایت شغلی و بهره وری بالاتر شود.
معایب رهبری آزادانه
علاوه بر مزایای مختلف مدیریت آزاد، معایب مختلفی نیز وجود دارد که باید مراقب آنها بود.
نه برای تازه واردها
یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های رهبری آزاد این است که ممکن است برای حرفه‌ای‌های جدید به خوبی کار نکند. در حالی که استفاده از این روش برای کسانی که در اوایل زندگی حرفه ای خود را امیدوار می کنند وسوسه انگیز است، برخی از افراد فاقد راهنمایی ممکن است غرق شوند و از اهداف خود کوتاه بیایند.
سردرگمی رهبری
با توجه به اینکه کارمندان بر حجم کاری خود کنترل دارند، تعیین دقیق نقش هایی که رهبران باید ایفا کنند می تواند دشوار باشد. این سردرگمی می تواند منجر به جنگ قدرت و سایر مسائل مرتبط با عدم تعادل قدرت در محل کار شود.
فقدان ساختار
اگرچه یک محیط با ساختار کمتر می تواند مزایای خود را داشته باشد، فقدان کامل ساختار می تواند مضر باشد. رهبران باید تعادل مناسبی بین داشتن یک ساختار سفت و سخت و بدون ساختار پیدا کنند تا بهترین شانس را برای موفقیت داشته باشند.
ضعف پشتیبانی
فقدان ساختار همچنین می تواند باعث شود که کارکنان در نقش های خود احساس عدم حمایت کنند. این ممکن است باعث کاهش روحیه و افزایش نرخ گردش مالی شود. برای ایجاد یک محیط کاری موفق آزادانه، رهبران باید به کارکنان خود اجازه دهند که به تنهایی کار کنند، اما همچنین به آنها اجازه دهند بدانند که برای کمک گرفتن مناسب است دست درازکنند.
محیط هایی که در آن رهبران آزاد شکوفا می شوند
در زیر فهرستی از نمونه‌هایی وجود دارد که در آنها موثرترین کارآیی آزاد است:
خرید خرده فروشی
با توجه به ماهیت غیرقابل پیش بینی صنعت مد، اجازه دادن به خریداران مد برای انتخاب محصولات خود اغلب بهترین کار را دارد. تا زمانی که خریداران فردی آگاه و پرشور باشند، معمولاً بیشتر با روند مد هماهنگ هستند تا مدیریت.
سرگرمی
موسیقی، فیلم و سایر صنایع مرتبط با سرگرمی می‌توانند برای رهبری آزاد ایده‌آل باشند. با توجه به اینکه این صنایع به شدت توسط خلاقیت هدایت می شوند، کار در یک محیط کم فشار به تقویت بهره وری کمک می کند. استفاده از رهبری آزاد به این افراد خلاق این فرصت را می دهد تا خلاقیت خود را تا حد امکان به نمایش بگذارند.
فن آوری
با توجه به گام‌های گسترده‌ای که برای ایجاد پیشرفت‌های تکنولوژیکی لازم است، رهبری آزاد برای کسانی که مایل به ایجاد یا اختراع محصولات فن‌آوری جدید هستند عالی است. به عنوان مثال، فناوری تلفن همراه دائماً تقاضای زیادی دارد. ایجاد یک محیط کاری آزاد در این صنعت به کارکنان اجازه می دهد تا خلاق تر باشند و به طور بالقوه محصولات سلولی جدید را نوآوری کنند.
نکاتی برای رهبری آزاد
در اینجا چند راه برای توسعه رهبری آزاد در محل کار شما آورده شده است.
عملکرد را رعایت کنید
رهبران ممکن است مجبور باشند برای مشاهده عملکرد افراد و تیم ها وقت بگذارند. این به این دلیل است که ضرب الاجل ها باید برای رقابت موثر در بیشتر بازارها بهینه شوند. رهبران به جای اینکه صرفاً به کارمندان اجازه دهند پس از اتمام کار گزارش دهند، باید برای مشاهده جنبه های مختلف پروژه وقت بگذارند و برای افزایش کارایی بازخورد و راهنمایی ارائه دهند.
رفع مشکلات
رهبران به جای اینکه به کارمندان اجازه دهند راه حل های خود را برای مشکلاتشان بیابند، ممکن است نیاز به کمک به حل چالش ها داشته باشند همانطور که آنها بوجود می آیند. در غیر این صورت، نتیجه را به تاخیر می اندازد.
انگیزه ها را افزایش دهید
رهبران ممکن است نیاز به ارائه انگیزه های بیشتری برای حفظ انگیزه کارکنان و افزایش بهره وری داشته باشند. در حالی که یک محیط کاری معمولی ممکن است تنها زمانی به کارکنان پاداش دهد یا از آنها تقدیر کند که آنها یک وظیفه را به پایان رسانده باشند، رهبران برجسته آزاد می توانند پاداش ها و مشوق های دیگری را برای حفظ انگیزه کارکنان از ابتدای فرآیند تا پایان ایجاد کنند.
یک پاسخ